5月10日下午，广东省卫生经济学会医院运营管理分会“智慧运营：业财融合优秀案例大赛”在佛山举办上，第三附属医院财务科上报的案例“固定资产精细化管理实践”获三等奖，共有来自全省多家医院20个案例参与决赛，
决赛现场，财务科谢川毓代表医院上台演讲，汇报的案例以其独特的视角、深入的实践经验和创新的解决方案，充分展示了医院在业财融合方面的探索成果和实践经验，赢得了评委和观众的一致好评。
本案例既是第三附属医院固定资产管理工作总结与亮点的提炼，也是医院固定资产在精细化管理模式下业财融合工作的缩影。此次获奖的案例详细介绍了医院在固定资产管理中，通过资产的业务操作与财务的无缝衔接，实现数据的实时共享和高效利用。这种融合不仅有助于提升资产管理的精细度，也加强了财务监控和风险防控，从而为医院的稳健运营提供有力保障。
近年来，第三附属医院财务科围绕固定资产精细化管理的理念，结合医院实际情况，利用信息化技术，制定和探索出了一系列切实可行的措施，取得较明显成效。未来财务科将以此为契机，借助智能化信息系统建设，继续深化业财融合工作，推动医院管理模式的创新。同时将继续加强与资产管理部门及临床科室的沟通协作，提升医院资产管理质量，共同推动医院运营效率的提升。
