1月27日，深圳医院召开第三届二次教职工暨工会会员代表大会（以下简称“双代会”）。全体院领导和第三届“双代会”正式代表、列席人员共114人参会。会议由医院党委副书记、工会主席程群主持。

会议听取了院长廖四照作《2023年度医院工作报告》，总会计师尼燕作《2023年度医院财务收支决算和2024年度财务预算报告》，党委副书记、工会主席程群作《2023年度工会工作报告》，提案委员会主任杜牧作《医院第三届二次“双代会”提案工作报告》。

廖四照在《2023年度医院工作报告》中总结了2023年医院主要工作和取得的成绩，部署了2024年医院重点工作任务。他表示，2023年，是医院以“三甲”身份接受各方考验、全面迈向高质量发展新征程的关键年，全体教职员工共同创造了不平凡成绩，取得了七大成效：党建引领充分彰显，主题教育扎实有效，双融双促成绩突出，发展环境风清气朗；国际认证迎来现场评审，医疗质量安全不断夯实，获评中国医疗质量大会“优秀组织单位”，13个项目获奖；学科建设成效逐渐凸显，两个学科入选中国医院科技量值前百强，医疗服务能力不断提升，引入前沿技术项目69项，新开展产前诊断技术、精准诊疗类新项目23项；人才队伍建设不断优化，全年新录用医疗职系博士占比54.3%，选配任用9名中层，医院发展动力更加强劲；住培基地建设加速推进，创建10个住培专业基地，教学能力再上新台阶，新增17名研究生导师；科研平台再添新兵，科技创新持续发力，成立生物医药技术国家重点实验室（香港大学）深圳临床分中心，消化病临床研究中心完成第一建设年度任务目标；医院管理更加精细，4个精益项目入围2023年市“簕杜鹃”奖，运营效能显著提升，市考获A+等级，位列综合医院第一名。

廖四照表示，2024年要凝神聚力，抓住新一轮的发展机遇期，开展八项重点工作。坚持打造“精致”医院，夯实高质量发展基础；全力打赢国考“翻身仗”，深挖高效运营潜能；全面推广精益实践，提升精细化、智慧化管理水平；建强建优学科人才，促进医院可持续发展；大幅提升科研经费，助力研究型医院建设；全力拿下住培基地，打造临床医学院教学品牌；紧密依托大学“深圳战略”，探索医院国际化建设；坚持强化党建引领，护航医院快速发展。

工会主席程群在《2023年度工会工作报告》中指出，医院工会在全力冲刺创建住院医师规范化培训基地和国际医院评审认证的双重任务下，围绕中心、服务大局、忠诚履职，强化思想理论武装，切实提高政治站位，履行“双代会”职权，参与医院民主管理，聚焦主责主业，提升教职工幸福感，发挥教育职能，努力建设幸福医院，加强自身建设，有效提升履职能力，较好地发挥了工会应有作用，为助力医院高质量发展做出了积极贡献。2024年，医院工会将围绕院党委的决策部署，团结动员全院教职工统一思想、攻坚克难，旗帜鲜明讲政治，落实代表提案制度，扎实推进民主政治建设；坚持竭诚服务，不断提升教职工幸福指数；加强文化建设，充分发挥凝心聚力作用；提高自身建设，积极开创医院工会工作新局面。

全体与会代表分成6组，以高度负责的精神、认真履职的态度对大会议程和主题进行讨论，并表决、通过《2023年度医院工作报告》《2023年度医院财务收支决算和2024年度财务预算报告》《2023年度工会工作报告》《第三届二次“双代会”提案工作报告》等各项决议和报告。

会上，对2023年度表现优异的集体和个人进行表彰，包括获复旦排行榜提名、科技量值前百强及上级表彰的先进集体16个和个人5名，医院2023年度先进集体15个、优秀中层干部21名、优秀员工297名，以及工会先进集体7个、优秀工会工作者10名和工会积极分子206名。

医院党委书记肖烈辉作了题为《贯彻六个坚持发展战略 推动医院建设行稳致远》的报告。他指出，2023年是医院锐意进取、收获颇丰的一年，这一年，我们狠抓主题教育，医心向党更加坚定，我们心系百姓健康，患者满意度大幅提升，我们专注“一地一证”建设，特色品牌越擦越亮，我们求贤若渴广揽人才，第一资源更为丰富，我们深入实施精益管理，运营效率均衡稳健，我们稳步推进二期工程，工程进度超越预期，我们聚力克难攻坚，年度目标有效实现，我们持续创新变革，内生动力强劲迸发。

2024医院如何发展？肖烈辉强调，要着力回答好两个问题，一是作为大学在深圳的头部医院应该如何为落实大学深圳战略做贡献，二是作为前海唯一通过国际医院评审认证的市属三甲综合医院应该如何为服务前海国家战略做贡献。他提出，要贯彻落实好六个坚持的发展战略，一要坚持以高质量发展为主线，突出学科人才建设，促进医院可持续发展；二要坚持以公立医院绩效考核为指引，突出医院建设提质增效，不断适应公立医院改革要求；三要坚持以建设研究型医院为目标，突出临床研究的地位和作用，力争早日进入高水平医院行列；四要坚持以服务大学深圳战略为己任，突出服务国家发展战略，着力打造前海国际医疗中心；五要坚持以精益医疗为抓手，突出解决医疗活动中的堵点和痛点，提高精细化管理水平；六要坚持以坚强党委班子为龙头，突出党建引领作用，确保医院发展行稳致远。

在慷慨激昂的《国际歌》中，医院第三届二次“双代会”圆满落幕，新的蓝图已经绘就，新的画卷徐徐展开，深圳医院全体教职员工将坚定信心、无惧风雨，以热情为舵、理智为帆，向实用劲、向新笃行，逐潮踏浪奔向更加美好的未来。