“十四五”时期是加快公立医院高质量发展的关键时期，为加强医院内涵建设，加快实现高质量发展，12月14日，第三附属医院以三甲复审为契机，举办“赋效能·促创新”公立医院高质量发展及现代医院精细化管理赋能培训。医院领导、各机关科室负责人、临床医技科室主任、护士长、内审员等参加培训。

培训由医院副院长郭遂群主持，医院副书记、副院长（主持医院行政工作）黎程致辞，特别邀请广州医科大学附属第四医院院长、广东省医院管理评价质控中心副主任、广东省医学会医院质量管理与评价分会副主任委员、广东省医院协会医院评审评价咨询与绩效考评专业委员会副主任委员邢洲来院授课。

邢洲指出，医院要树立科学管理理念，善用管理工具，将科学的管理理论与方法运用于管理中。要树立常态化管理理念，彻底转变“突击式、忙一阵子”做法，将评审标准与“日常”管理紧密结合，做到分工合理化、目标具体化、责任明确化、资料规范化。要树立改进的理念，在“工作中找问题”，而不是“让问题等改进”，注重过程管理与环节控制的持续质量改进，从输入到输出，全过程满足患者需求。他强调，医院评审是阶段性工作，医院管理质量持续改进只有开始，没有结束，要持续改进，永无止境。

医院党委书记胡海源作培训总结。他表示，要落实“人人过关，条条靠实，科科过硬”，院领导带头，科主任把关，全员动起来，把三甲复审各项工作做实做细。